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      市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作推進(jìn)會(huì)議

      欄目:公司新聞 發(fā)布時(shí)間:2023-08-08 來(lái)源: 駐馬店市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司
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      為貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,聚焦市委、市政府年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),8月4日,市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作推進(jìn)會(huì)議。市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部負(fù)責(zé)人;各子公司、礦產(chǎn)資源企業(yè)托管工作組主要負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)績(jī)效考核、督查督辦工作同志共60余人參加了會(huì)議;黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉培建出席會(huì)議并講話(huà),會(huì)議由黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席王慧杰主持。

       

      會(huì)議通報(bào)了2023年上半年各部室績(jī)效考核排名;各子公司(托管工作組)績(jī)效排名;集團(tuán)和各子公司融資任務(wù)及財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況;集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任目標(biāo)完成情況;市委、市政府和會(huì)議議定督查督辦事項(xiàng)。會(huì)上,半年考核部室排名第一名、子公司前兩名代表分別作典型發(fā)言;半年考核部室排名最后一名、子公司后兩名代表作表態(tài)發(fā)言。      

       

      劉培建指出,2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,實(shí)施十四五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年;上半年,市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市國(guó)資辦的精心指導(dǎo)下,市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí),攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先,全力以赴拼經(jīng)濟(jì),搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

      劉培建強(qiáng)調(diào),2023年下半年,市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將按照集團(tuán)“153901”的戰(zhàn)略指引,篤定信心、腳踏實(shí)地、奮勇向前、頑強(qiáng)拼搏,以更加昂揚(yáng)的精神面貌,確保圓滿(mǎn)完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。一要全力推進(jìn)項(xiàng)目,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主抓手,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、突出問(wèn)題導(dǎo)向、樹(shù)牢結(jié)果導(dǎo)向,統(tǒng)籌安排,科學(xué)謀劃,在確保質(zhì)量和安全施工的前提下,確保全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展提質(zhì)增效。深入貫徹“政府與市場(chǎng)、規(guī)模與質(zhì)效、投資與運(yùn)營(yíng)、自主與合作”的平衡理念,搭建“戰(zhàn)略化運(yùn)營(yíng)+預(yù)見(jiàn)性運(yùn)營(yíng)+陽(yáng)光化運(yùn)營(yíng)+精益化運(yùn)營(yíng)+數(shù)智化運(yùn)營(yíng)”的4.0運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)的提升。三要聚焦戰(zhàn)略落地,推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)。按照市委、市政府研究制定了《駐馬店市管?chē)?guó)有企業(yè)改革提級(jí)實(shí)施方案》和集團(tuán)“153901”戰(zhàn)略指引,破解集團(tuán)投融資發(fā)展瓶頸,提升市場(chǎng)化業(yè)務(wù)發(fā)展能力,精心謀劃做大做強(qiáng),擘畫(huà)“千億國(guó)資,沖刺AAA”的宏偉藍(lán)圖。四要縱深推進(jìn)改革,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。通過(guò)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型改革,集團(tuán)管理機(jī)制更加完善,全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)顯著增強(qiáng),專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平不斷提升,實(shí)現(xiàn)了從單一的政府投融資平臺(tái)到綜合投資集團(tuán)的轉(zhuǎn)變同時(shí),通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘和市場(chǎng)化選聘,打造了經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)骨干、基層執(zhí)行為主的三支核心隊(duì)伍,人才集聚效應(yīng)持續(xù)釋放,全面激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力活力。五要全面防控風(fēng)險(xiǎn),提升安全發(fā)展水平。要強(qiáng)化責(zé)任、保障安全,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮“頭雁”效應(yīng),將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能;強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)穿透式監(jiān)管,全面提升市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。六要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展保障。按照上級(jí)有關(guān)要求,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)主題教育,在理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改、督促指導(dǎo)上持續(xù)發(fā)力;要高標(biāo)準(zhǔn)鍛造干部隊(duì)伍,樹(shù)立正確用人導(dǎo)向,加快人才培養(yǎng)引進(jìn);要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)清集團(tuán)建設(shè),深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”,讓監(jiān)督檢查融入企業(yè)治理,以點(diǎn)帶面推動(dòng)清廉創(chuàng)建工作扎實(shí)深入開(kāi)展。

       

      最后,王慧杰就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào),一是要迅速傳達(dá),吃透精神。集團(tuán)各部室、各子公司、托管工作組要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今天的會(huì)議上來(lái),統(tǒng)一到完成年度目標(biāo)任務(wù)上來(lái),按照會(huì)議部署要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是要認(rèn)真總結(jié),加壓奮進(jìn)。要對(duì)照各自的年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行深入地思考,把先進(jìn)部門(mén)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法帶回去,切實(shí)落實(shí)到工作實(shí)踐中;同時(shí),要對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行一次全面的審視梳理,尋找差距,彌補(bǔ)欠賬,切實(shí)加快工作進(jìn)度,圓滿(mǎn)完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是要改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí)。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施,建立起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。要以更大的決心、更強(qiáng)的力度、更有效的舉措,不折不扣地貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,向市委、市政府交出一份滿(mǎn)意答卷,為推動(dòng)市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。